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厚积薄发沃尔沃对话沈晖付强宁述勇

2019年04月15日 栏目:科技

李安定(独立汽车观察家、通社社长):吉祥成功收购沃尔沃,曾经是中国本土汽车业收购国际豪华品牌匪夷所思的故事。当初,人们对这个百年跨国公

李安定(独立汽车观察家、通社社长):吉祥成功收购沃尔沃,曾经是中国本土汽车业收购国际豪华品牌匪夷所思的故事。

当初,人们对这个百年跨国公司福特都难于驾驭的品牌,一个中国的草根企业家李书福能否玩得转,普遍充满疑虑和嘲讽。但是,我和李书福作了10多年朋友,其间,他不断有惊人之语,结果都被他所言中;不断有惊人举措,都让他上了一个大台阶。由此我相信,这一次他也会获得成功。特别,在瑞典采访次参加沃尔沃董事会后的李书福,他说:让沃尔沃重生的关键是它重新作回自己。它本来是一棵树种在那里,你能帮它浇一些水,弄一些肥料就好。这类大度和实在让我对沃尔沃信心大增。

三年过去,沃尔沃从濒临倒闭的地步,保持住了一个瑞典奢华品牌的地位。经营状态由亏转盈,产品开发井然有序。李书福以一种浇水施肥着的豁达心态,把沃尔沃交给一个专业化国际管理团队。李书福当下的重要工作之一,就是吸引一批谙熟中国汽车市场的本土职业经理人和技术专家,来应对沃尔沃的海外主战场向中国的转移。从初参与收购和构架新沃尔沃的沈辉、童志远;到生产管理专家张荣辉、研发精英徐焕新、公关人材宁述勇的加盟,到新近品牌销售明星付强、柳燕等加入。另外还有即将负责吉利和沃尔沃协调大任的孙晓东。沃尔沃中国的凝聚力由此可见一斑。

日前和沃尔沃全球高级副总裁兼中国区董事长沈晖、沃尔沃中国销售公司总经理付强、沃尔沃中国副总裁宁述勇交谈,取得整体印象是:沃尔沃中国团队的组建基本完成,对沃尔沃在中国市场的品牌定位、产品开发、生产基地与经销络建设已启动了通盘的布局和构建,一旦完成国家有关部门的审批,沃尔沃在中国必然会厚积薄发,以一个国际的,又是中国的奢华品牌实现涅槃。

他们都谈到沃尔沃的品牌建设:沃尔沃的广告语是Volvo for life,沃尔沃的品牌理念叫做以人为尊。在中国,沃尔沃始终是以安全著称,以人为尊比安全有一个更大的外延,在设计、功能、采购、制造、服务、营销方面都要以客户的需求为出发点。

在福特掌控的后期,研发后劲一度不足,今天的沃尔沃非常清楚,没有产品作为基础,其他都是空谈。经过梳理,全新的产品平台,包括的SPA和VEA平台的开发工作都在延续推动中,纯电动车和混动领域都有成熟产品。

对沃尔沃中国来说,中国是本土市场,全部价值链都在中国建设,将以更加大投入从事产品研发。在中国的合资企业,包括合资自主品牌,其实很多情况下得到的都是别人淘汰下来的技术。对中资企业沃尔沃,重要的是对自主品牌不设防。吉祥和沃尔沃将更积极的调和与合作,只要吉祥需要,不管是新平台,新能源技术,还有小排量发动机,沃尔沃嘉定的研发中心都会引进,这是一个特殊的模式。比如电动车,现在嘉定就在做.

沃尔沃在中国的制造体系布局是从二、三线城市着手,沃尔沃中国的制造体系是与国家整体经济发展战略一致,更多依托和帮助中西部及东北工业基地振兴:如成都、大庆、张家口的工厂建设。

对渠道未来的建设被归纳为三个一点,让本钱再低一点,让品质再高一点,让范围再公道一点。这些手段就是为了迅速扩大沃尔沃品牌在全国的市场覆盖率,同时也能通过合理的计划,单店的范围,追求更高的经销商的投资质量和店面的质量。

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