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一收益未见融资未果2019iyiou

2019年05月14日 栏目:养生

社区服务O2O作为一个能与BAT抗衡的行业(据说),被很多企业和创业团队所看好,同时也掀起了一股创业潮,从12年到现在市场上出现了上百个产

社区服务O2O作为一个能与BAT抗衡的行业(据说),被很多企业和创业团队所看好,同时也掀起了一股创业潮,从12年到现在市场上出现了上百个产品(、APP、web),各地方的创业者也是风起云涌,尤其是当时叮咚小区与彩生活两家代表性的企业,更是给一些犹豫的创业者吃了个定心丸,把社区O2O的创业热度推到了顶峰,但是创业光靠热情是不够的,一个项目的成功,一个行业的兴起,需要很多的外界因素影响和契机,随着叮咚小区撤离北京和这个行业本身的盈利模式依然不清晰,又给这个行业带入了阴暗的一面。

算一算创业者起来的多的月份应该是去年年末和今年年初,到今年年底也就差不多一年了,但是一年的创业项目,到现在为止却依然没有任何太大的进展,无疑给当初信心满满的团队撒上了一盆凉水,对于一般的创业团队来说,一年时间的奋斗依然没有太大成就,无疑在信心上和经济上都面临了巨大的挑战,明年该何去何从,这个冬天不好过。

为何说综合服务平台的创业者这个冬天不好过呢,笔者从一下两点进行了分析

一、收益未见、融资未果

对于大部分创业者来说,融资是团队发展的必要条件,所以融资对于创业团队来说至关重要,所以很多的创业者开始做试点,为融资做准备。再融资之前如何获取适当的收益也是团队想的多的事,如果能在社区里取得收益的话那对于融资将是一个大大的加分,但是当梦想照进行现实谈何容易,虽然离用户近,但是如何通过平台产生利润其实到现在也没有一个很满意的答案,或者说很成体系的解决方案,到目前为止依然是处于探索阶段,所以对于一个守着几个物业公司的团队来说,收益其实并不理想,同时随着社区O2O市场的发展,投资界也是动荡的,在波峰波谷之间不停的切换,到现在社区O2O的发展依然不是特别清晰,所以投资界对这个行业更多是观察,所以就目前来说融资依然很难。

二、运营模式依然待验证,如何重拾团队的信心

今年已经临近结束,打拼一年的项目离自己的预期还很远,面对着和自己打拼的兄弟,对于团队的带头人来说心情是复杂的,必须给兄弟们一个交代,如果继续做,经济问题如何解决,即使解决了经济问题接下来如何做,如果不做那只能宣告项目失败,大家各奔前程,所以对于团队来说他们也将面临一个选择,做或不做,做怎么做。

无论是与物业深度合作、成立地方运营团队还是寻找代理人的模式其实都是在论证期,而且随着一些大佬们的加入(不是BAT啊) ,对于创业团队来说试错的成本也将加大。

笔者并不是悲观,笔者也是社区O2O这个行业的从业者,也接触了很多的创业团队,四五个人的小团队,开发出一个软件,有一两个物业的资源,就开始搞了,其实到现在为止失败的案例和团队已经有很多了,其主要原因就两点一是资金链断裂二是运营模式没有摸清,失去信心。社区O2O这个行业面临的问题其实是复制问题,叮咚小区给我们上了一课,靠广告是不行的,脱离了线下也是不行的,这个行业注定了是一个慢工出细活的行业,需要时间,需要专业的线下运营团队,去经营每一个社区。所以,目前来说一些创业团队需要解决两个问题,一是资金问题,二是想好接下来的经营思路。一句话,其实社区O2O综合服务平台并不适合草根创业者。

本文作者佟志强,亿欧专家作者,活动客联合创始人;号:tzq;转载请注明作者姓名和”来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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